4月17日下午，乐动在线平台-IOS/安卓通用版/手机版建大建设集团在公司本部召开第一季度生产调度会议，公司总经理邵长青出席会议，副总经理张延超、副总经理鲁成文、分公司负责人及公司总部全体员工参加会议。

会议分别听取了各部门一季度工作总结及下一季度工作计划，从人才队伍建设、企业管理、市场经营、项目管控、财务管理等方面作出了详细分析，明确企业各类资质升级和申请工程奖项工作方向，梳理市场开拓及业务进展情况，探讨降本增效举措，调度国家电网项目进行程度，分析研判公司面临困难及潜在风险并形成最优解决方案。会议指出，公司当前稳步前进，管理水平不断提高，部分在建项目有了突破性进展，但仍要认识到自身不足，要有危机意识，要有保证完成年度指标任务的决心。

邵长青强调，公司上下要认清形势、认定目标、认准方向，以公司年度会议精神为指引，理清工作思路，适应新形势新时代企业发展的新要求，用务实高效的态度来对待工作，做好风险防控，针对工作中重点、难点问题，把握“抓重点，稳落实”原则，借助“三心”，分别为耐心、苦心、恒心，耐心即处理好身边的琐碎事；苦心即工程上最基础的必备要求，做到吃苦在前，享乐在后的准备；恒心即要有持之以恒、坚持不懈的态度，积极应对工作中突发问题，把握好时机，运用好工作才能，脚踏实地地干出实效。

会议还表扬了在工作中表现积极的部门和个人，同时动员与会人员在下步工作中要广开思路，勇于创新，大胆尝试。（许志航 供稿）