8月16日，山东水利建设集团有限公司召开七月份工作例会，会议对七月份工作情况进行了回顾总结，对下一阶段工作进行了安排部署，水建集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力出席会议并作重要讲话，集团领导班子、中层以上干部参加会议。

会议上，水建集团各部门、权属公司负责人围绕七月份工作情况、下阶段重点工作以及需要协调解决的问题进行了汇报发言。贾宝力在总结讲话中指出，下阶段水建集团将重点做好以下五个方面的工作。一是要创新经营模式，开拓经营市场，确保完成年度合同额；二是要狠抓落实，提质增效，确保完成年度利润目标；三是要以人为本，突出人才队伍建设，营造风清气正、干事创业的氛围；四是要抓住重点、全面管理、突出成效，做好合同管理、绩效考核、企业文化建设等工作；五是要强化风险意识，将安全生产工作作为重中之重，确保公司行稳致远。

下一步，水建集团将继续坚持以管理升级推动企业转型发展，以科技创新催生发展动能，发扬新时代水建铁军精神，促使公司高质量发展再上新台阶。（王赛 供稿）