2月1日，乐动在线平台-IOS/安卓通用版/手机版权属公司山东淮海水利工程有限公司（以下简称淮海公司）召开2023年度工作总结暨2024年度工作部署会议。会议由淮海公司经理助理王保刚主持，淮海公司全体员工参加会议。

各部门分别汇报总结了2023年度工作情况，明确新年度工作计划思路，进一步汇聚智慧、统一思想形成共识。员工代表徐兴华、孙桂波分别结合自身工作经验，与全体参会人员分享他们工作中的心得体会。同时，公司对2023年度优秀员工、获得职业资格和QC成果奖的员工进行了表彰。

总经理吴泽广对淮海公司2023年工作亮点进行了总结，深入分析了公司当前的发展形势和面临的问题，他指出2024年是质效提升年，要坚决树牢“业绩为王”的鲜明导向，以效益为中心，层层分解目标、压实责任。一是进一步积累升级业绩，提升资质等级。二是强化经营风险管理，保障公司安全。三是拓展产业链，实现多元化发展。四是实施多元化培训，不断提高员工理论素养和业务水平。五是建立更加专业的项目管理团队，负责统筹协调各个地区的项目。

董事长王国征针对公司省外市场业绩拓展提出要求，明确公司2024年要充分利用集团全国布局的优势，积极拓展省外市场，派驻人员常驻省外项目所在地，加强与各区域公司的紧密合作。同时，针对公司在科技成果转化方面取得的较好成果，为提高企业的发展水平和市场竞争力奠定基础，号召公司上下继续努力，在技术与质量管理上同心协力，多创佳绩。

最后，全体员工签订了安全生产责任书，确保公司安全生产工作在新的一年开好头、起好步，保持安全生产形势持续稳定。2024年，淮海公司将继续砥砺向前，抓住机遇，勇于挑战，不断提升自身竞争能力，在新的一年书写新篇章。（黄梦莹 供稿）