为全面提高工程项目和企业经济效益水平，切实提升管理效益，促进企业高质量发展，2月11日至13日，山东水利建设集团有限公司召开2022年度管理提升对标学习研讨会，会议邀请中国铁建股份公司经济管理部成本管理处处长城云进行授课，水建集团副总经理贺喜主持会议。

研讨会上，城云老师针对项目管理工作中的要点、重点和难点，结合自身工作经验，通过图表、案例、PPT等形式，深入剖析了项目经济活动基本原则、企业经营理念、财会准则与计量方式等企业发展的关键要素指标，并针对“大商务”管理模式、EPC项目管控等问题进行了详细的阐述。

贺喜对水建集团“管理提升”活动情况进行了总结。贺喜指出，“管理提升”是一个长期的周期性的活动，需要长期的坚持，参会人员应珍惜此次学习机会，正视自身不足，对标学习央企管理模式和先进的管理理念。

本次学习研讨会是水建集团“管理提升”活动的强力助推剂，为下一步的“管理提升”活动提供了引导，有助于推动实现“对标降本、提质增效”的目标。（姜仲锴 供稿）