为进一步抓好企业文化建设，强化全体职工的制度意识、责任意识、效能意识，近日，百盛建工组织开展“执行文化之我见”大讨论活动，各部门员工代表参加。

活动现场大家积极互动踊跃发言，有员工提出，执行力是企业或个人将计划、决策转化为实际行动的能力，执行力的关键在于企业要通过制度、体系、企业文化等规划及引导员工的行为。要全面系统地学习集团各工作条线的管理制度，促进执行力提升，提高工作效能。在讨论过程中，还有员工建议，企业应建立健全制度，完善管理机制，奖惩分明，不能形同虚设，要做到令出必行，行之有效。在提高执行力过程中，领导干部要做到身先垂范，以身作则。执行力是推动企业不断前进的动力，在践行执行文化中，要重视团队合作，加强员工培训和教育，为员工提供发展机会和空间，激发员工积极性和创造力，提高团队工作效率和空间，为企业发展蓄势赋能。

党支部书记、董事长张恩涛表示，执行文化不仅是一种理念，更是一种行动准则。要匡正思想，勇于担当，大力倡导践行执行文化，按照集团规范化、标准化、体系化工作标准，让执行文化贯穿于公司发展各个环节，形成群策群力共谋企业高质量发展良好氛围。（李媛媛 供稿）